戸田工業の人クロストーク
戸田イズムを知る
新入社員と先輩社員、5人の戸田工業人が仕事を語る
CROSSTALK MEMBER
- 泉尾京介
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2021年入社営業本部
事業推進部
- 松浦沙樹
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2021年入社創造本部商品開発1部
基礎技術開発1グループ
- 青木悠太朗
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2022年入社製造部
製造2グループ
- 阿川恵梨
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2018年入社営業本部
CS推進部
- 盆子原治己
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2020年入社生産技術部
プロセス開発グループ
- 1年目に感じていた不安
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AOKI
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僕は今1年目で先輩についていくのに必死なのですが、皆さん1年目のときはどんな壁にぶつかっていましたか?
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AGAWA
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私は文系出身なので、化学系の戸田工業ではもう分からないことが多すぎて(笑)。別世界にいる感じでしたよ。研修中に多くの方から会社や製品について教えていただき1つずつ勉強しました。
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IZUO
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コロナ禍での入社ということもあって、ほぼ1年目は研修のような感じでしたね。私も文系なので化学の専門知識がなくて、何が分からないのかすらも分からないという状態でした。
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BONKOHARA
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例えばメカシ(メカニカルシール)やグランド(グランドパッキン)等、化学用語/社内用語が当たり前のように出てきます。だから会議のときも分からない言葉は1つ1つメモして、後から調べていました。
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MATSUURA
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社内でのコミュニケーションが円滑にとれるか不安でした。当社の新入社員研修は約半年あり、全事業所を同期で回るのでその機会を利用して、私は人間関係を構築することを大切にしていましたね。
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AOKI
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皆さん、同じように苦労されてきたんですね。
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- 若手の頃からチャレンジしたこと
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AOKI
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戸田工業は、若手の時から色々とチャレンジできる社風だと思ってます。皆さんはこれまで「こんなこと、やったぞ!」ということはありますか?
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AGAWA
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日々の業務で目の前のことを全力でやり切ったことが、今につながっている感じです。コロナ禍では物流も複雑になって大変だったけれど、ある意味楽しかった。皆で連携して乗り切った高揚感がありました。
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MATSUURA
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まだ「やり切った」まではいってないですけど、開発で「このテーマをやるか、やらないか」という選択肢を前にしたとき、「難しそうだから諦める」ではなくて、「やった方がいいと思うからトライする」ようにしています。
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BONKOHARA
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私も「挑戦」している状況で、プラントの立ち上げを担当しているのですが、別のプラントもやってみないか、と声をかけられて。もちろん業務的にはしんどくなりましたが、それを引き受けたというのが、自分の中では大きかったですね。
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IZUO
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営業でも一人で仕事を完結することはできなくて、開発部署だったり、関係者の力を借りて案件をやり遂げたときは達成感があります。あと私は海外留学の経験があって、海外の顧客との通訳を頼まれたのも嬉しかったです。
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- 失敗したときの立ち回り方
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AOKI
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逆に、仕事を任せてもらって失敗したときはどうしていますか?僕はどうしても失敗したときのことをイメージしてしまいがちなんですけど...
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AGAWA
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どれだけ丁寧に仕事をしても失敗してしまうのが人間ですから。その後のフォローの方がずっと大事です。それに失敗から得ることも大きくて、今となっては「あの経験があったからこそ」と思えることも多いです。ミスを恐れずやり切ることが大切なんじゃないかな。
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MATSUURA
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私は実験をするときでも、周りの先輩に「こんなことをします」と予め伝えています。そうすれば、ミスが起こりそうなことに対してアドバイスをもらえたりするので。
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BONKOHARA
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想定外のことが起こるかどうかは、やってみないと分からないので、いかに同じ失敗を繰り返さないかが大事。失敗をしたからこそ、次は今まで以上に慎重に取り組む。それでいいんだと思います。
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IZUO
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失敗したときに、周りから「助けてあげたい」と思ってもらえるかどうかも大切ですよね。だからこそ日頃から人間関係を大切にしたり、日々の仕事を丁寧にやることが欠かせないと思います。やっぱりオープンな人の方が手を差し伸べたくなりますから。
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AOKI
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いつも泉尾さんには助けてもらっています。
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IZUO
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それはお互い様だと思っているよ。
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- メンバーそれぞれのモチベーション
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IZUO
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私からも開発職の松浦さんに質問があります。営業をしていると、技術者の方がこれまで積み重ねてきたことを、なんとか世の中に出していかないといけない使命感を感じるのですが、製品になるまでには何十年という時間がかかるじゃないですか。その間のモチベーションはどう保っているんですか?せっかくなので、皆さんのモチベーションも聞いてみたいです。
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MATSUURA
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確かに、開発した材料が最終的な製品になるまでに時間はかかります。でも、日々の研究開発の中で新たな発見があること自体に面白さもあって。他社の素材と比べて、どこか弱くて、どこか強いのか。その新たな発見の連続がモチベーションになっていますね。
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AGAWA
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去年の自分に比べて成長を実感することですかね。仕事の成果を半期ごとに評価する制度があるんですけど、そこでなりたかった自分になれていない、と見直すこともできて。前回より良くなるように、自分の仕事を振り返っています。
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BONKOHARA
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私は自分が設計したプラントからサンプルを出して、安定した品質で取引先にしっかりと基準をクリアして受理されることを目指して日々頑張っています。
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AOKI
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僕は師匠と言える先輩たちに「青木、分かってきたな。ようやるようになったな」と褒めてもらうことがモチベーションですね。
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IZUO
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当社の商品は、開発部署はもちろんのこと、製造も、生産プロセスも、デリバリーも、皆が連携することで生まれていますから。その皆の想いを背負ってセールスしていくのが営業の役割だと思っているので、日の目を見るような製品が1つでも2つでも世の中に増えていけるように頑張っていきます!
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- これからの目標について
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AOKI
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最後に、皆さんが今後チャレンジしてみたいことなどを聞いていいですか?
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AGAWA
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これまでずっとデリバリー関連の業務をしてきて、他の仕事を知らないことに悔しさもあって...。やらないと分からないことも多いので、会計や財務といった会社全体の数字を見ることだったり、色々なことに挑戦したいと思っています。
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MATSUURA
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開発部門は、さまざまな分野に関われるポジションでもあるので、少しずつですけど、自分の世界を広げていきたいですね。
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BONKOHARA
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生産技術部は開発チームと一緒に仕事をすることも多いので、商品開発にも興味が湧いています。いつか開発の分野も手がけてみたいと思うようになりました。
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IZUO
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社員インタビューでも答えたんですけど、営業という「売る側」を逆の立場で経験してみたくて、調達部門といった「買う側」を経験してみたいですね。調達を知ることで、初めて分かる部分もあると思うので。
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AOKI
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僕は泉尾さんの背中を追いかけていつか営業をやってみたいです。会社の大きな役割を担ってみたいな、と。
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IZUO
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そうなんですね。それは楽しみに待っています!
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